Erfolgsgeschichten
Bei AABO Services fördern wir die organisatorische Transformation unserer Kunden durch innovative, maßgeschneiderte und nachhaltige Lösungen. Unsere Erfolgsgeschichten spiegeln wider, wie wir Prozesse optimiert, fortschrittliche Technologien implementiert und die Einführung von Tools gefördert haben, die sich positiv auf Betriebsabläufe und Unternehmensergebnisse auswirken und so die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette stärken.
Prozessbereitstellung bei der GPS Group
Angewandte Methodik
Unser Ansatz bei der GPS Group basierte auf Einzelinterviews mit Mitarbeitern. Dieses Modell ermöglichte eine detaillierte Untersuchung der wichtigsten Aktivitäten und Arbeitsabläufe im gesamten Unternehmen. Durch diesen Prozess:
1.- Wir erfassen die Aktivitäten der Mitarbeiter:
Wir identifizieren die spezifischen Aufgaben, die jede Person in ihrer täglichen Rolle ausführt.
Wir dokumentieren die Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Bereichen und wie diese zur Erreichung strategischer Ziele beitragen.
2.- Wir gestalten vernetzte Prozesse:
Wir entwickeln Prozesse, die nicht nur funktional, sondern auch relevant und auf die täglichen Abläufe der Benutzer abgestimmt sind.
Kohärenz und Interaktion zwischen den Schlüsselbereichen wurden sichergestellt, wodurch Zusammenarbeit und Transparenz gefördert wurden.
3.- Wir beziehen Benutzer ein:
Die Mitarbeiter beteiligten sich nicht nur an der Entwicklung der Prozesse, sondern wurden auch zu Botschaftern für deren Umsetzung.
Dieser Ansatz förderte die Eigenverantwortung und das Engagement für neue Tools und Arbeitsabläufe.
Zu den herausragendsten Erfolgen von AABO Services zählt die Zusammenarbeit mit der GPS Group, wo wir einen innovativen, mitarbeiterorientierten Ansatz für die Implementierung von Unternehmensprozessen implementiert haben. Dieser Fall verdeutlicht unser Engagement für Spitzenleistungen und unsere Fähigkeit, maßgeschneiderte Lösungen für die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden zu entwickeln.
Meistgenutzte Tools Vorgestellt:
Gracias a la interacción directa y el enfoque participativo, las herramientas diseñadas y presentadas no solo se adoptaron, sino que se convirtieron en elementos esenciales del trabajo diario.
Workshops Transformatoren:
Wir haben bereichsspezifische Workshops angeboten, in denen die Teams lernten, wie sie Prozesse effizient nutzen und welche Auswirkungen diese auf die Wertschöpfungskette der GPS Group haben.
Die Workshops zeichneten sich durch ihren praktischen Anteil aus und förderten die Eigenverantwortung und das große Interesse der Mitarbeiter.
Verbesserung der Arbeitsqualität und -effizienz:
Die implementierten Prozesse ermöglichten eine besser organisierte Ausführung und reduzierten Reaktionszeiten und Betriebsfehler.
Dies führte zu einer sichtbaren Verbesserung der Servicequalität für Endkunden.
Beitrag zur Wertschöpfungskette
Die Implementierung dieser Prozesse hatte nicht nur interne Auswirkungen, sondern stärkte auch die Wertschöpfungskette der GPS Group durch:
Verbessern Sie die Abstimmung zwischen strategischen und operativen Zielen.
Fördern Sie Innovationen durch den effektiven Einsatz von Tools und Prozessen.
Das Vertrauen der Mitarbeiter in das System wurde gesteigert, was sich direkt auf die Kundenzufriedenheit auswirkte.
„DOPPELKLICKEN SIE HIER ODER KLICKEN SIE AUF TEXT BEARBEITEN, UM EINIGE POSITIVE FEEDBACKS ZU IHREN DIENSTLEISTUNGEN HINZUZUFÜGEN.“
Conclusión
El éxito con GPS Group demuestra la capacidad de AABO Services para diseñar soluciones que no solo transforman las operaciones internas, sino que también generan un impacto significativo en toda la organización. Nuestra metodología centrada en los colaboradores y nuestras estrategias de despliegue garantizan que los procesos no solo sean entendidos, sino vividos como parte del ADN corporativo.
Este caso es un ejemplo de cómo trabajamos para fortalecer a nuestros clientes y llevarlos a nuevos niveles de eficiencia y competitividad.
Kartierung und Validierung von Kakaoanbaugebieten an der ecuadorianischen Küste
NEXSUS führte mit Unterstützung von AABO Services ein ehrgeiziges Projekt zur Definition von Kakaoanbaugebieten in der Küstenregion Ecuadors durch. Dieses Projekt stellte eine große Herausforderung dar, da in abgelegenen Gebieten gearbeitet werden musste und eine hohe Genauigkeit bei der Klassifizierung der Ernten gemäß den Exportanforderungen der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft gewährleistet werden musste.
Retos Superados
1.- Acceso a Regiones Remotas:
NEXSUS empleó tecnología avanzada para recopilar datos precisos en áreas de difícil acceso, asegurando la cobertura total de las zonas agrícolas.
2.- Clasificación de Cultivos:
Mediante imágenes satelitales y herramientas SIG, AABO Services, realizo una clasificación detallada de los sembradíos de cacao, identificando las áreas aptas y cumpliendo con las normativas internacionales de exportación.
3.- Transferencia de Información a Entes de Control:
AABO Services diseño un flujo de datos efectivo para el traspaso de información cartográfica y documental a los organismos de control responsables de validar las condiciones de exportación.
Erzeugte Wirkung
1.- Unterstützung des Kakaoexports:
Die von AABO Services bereitgestellten Tools und Daten ermöglichten es NEXSUS, die auf den internationalen Märkten geforderten Qualitätsstandards zu erfüllen und so die Türen zu den großen globalen Einzelhändlern zu öffnen.
2.- Prozessoptimierung:
Durch die Einbindung der GIS-Technologie wurde der Validierungsprozess rationalisiert und der mit der Zertifizierung von Anbauflächen verbundene Zeit- und Kostenaufwand reduziert.
3.- Stärkung des Kakaosektors:
Dieses Projekt trug zur Wettbewerbsfähigkeit des ecuadorianischen Kakaos auf dem Weltmarkt bei und hob dessen Qualität und Nachhaltigkeit hervor.
Beitrag von AABO Services
Die Abteilung Geografische Informationssysteme von AABO Services spielte eine zentrale Rolle, indem sie maßgeschneiderte technologische Lösungen bereitstellte und NEXSUS in jeder Phase des Projekts unterstützte. Von der Erntekartierung bis zur Datenintegration für Aufsichtsbehörden bewies unser Team seine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen zu meistern und wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen.
Abschluss
Der Erfolg dieses Projekts bestätigt die Position von AABO Services als strategischer Partner bei der digitalen Transformation und Prozessoptimierung in Schlüsselsektoren für die Entwicklung Ecuadors und stärkt Wertschöpfungsketten wie Kakao, ein Vorzeigeprodukt des Landes.